演出策划是指针对演出项目进行组织、创意，实现演出目标和促进演出价值的过程。演出策划主要是针对项目和产品的策划，演出策划可能从市场、社会公益、个人意向等目的出发，但均有相的配套方案以完成该目的。演出策划是指策划者通过对市场的定位、艺术作品的价值判断以及特定的其他目的所做的为实现最决策目标的分析和论证。该论证建立在书面表达基础上，通过一定的调研方法和手段，对市场和可能性进行分析，
在充分了解市场的情况下，利用已有知识积累、创新思堆和信息科技，合理有效地布局演出相应程序。演出策划是针对演出产业中的策划，基于演出产业的特征和主体，演出策划也可以分为演出前策划、演出中策划和演出后策划。从职能上说，演出策划可以分为项目可能性策划、演出投融资策划、演出人力资源策划、巡回演出簽划等。演出监督所从事的策划主要是演出项目规划前的策划和演出项目规划后的策划，演出中的行动指南可以看做是演出中的计划和安排，演出中策划往往和舞台管理部分相重叠。
1.演出项目规划前的策划一一总体策划在演出项目规划前之前导人总体策划，是为了解决一个地域内的产业布局和规划问题。在这个层面上，演出策划可以说是这个阶段的产业规划的一部分，可以解决目前规划中存在的一些问题，包括：
（1）深度进行市场研究，准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力；
（2）拟合资源与市场，大胆创意，形成表现吸引力的产品形态
（3）运用韬略，建构战略，并落实为战术和行动计划。
2.演出项目规划后的策划一一深度策划（项目策划、营销策划、招商策划、融资策划）演出项目规划完成，演出产业的宏观布局和时间安排出来后，针对该产业布局和政府的规划，就将演出策划落实到具体的演出项目中。一个好的规划，必然要高屋建甑，高膽远瞩，但由于规划的任务在于把握长期的发展目标，涉及产业配套、用地控制与平衡等方向性的大问题，存在操作性上的空缺。需要进一步进行策划，把规划的大理念，转变为产品、项目、行动计划。依托策划报告，冉编制详细规划，进行建设。根据功能的不同，策划主要有两种：
1.演出落地策划
演出作品在创作完成后，首先需要通过策划将该演出项目落地。在符合演出产业规划的前提下，演出落地策划需要对已有的演出产业规划进行补充和细化。演出项目的落地策划主要包括演出项目的可行性报告、演出市场调查、演出投融资策划、演出团队策划、演出场地策划和演出预算编制等，上述策划可以说是演出落地过程中一系列的步骤和安排，而整个步骤和安排又是统一部署和衔接紧密的有机组合。
2．营销策划
演出项目落地确定后，马上开始演出各个环节的营销策划。在当前营销理念中，整合营销传播一一“在营销中传播，在传播中营销”是演出項目营销策划的重要方式。演出营销策划，包括演出市场调研与分析、演出项目定价策略、演出项目媒介策划、演出项目公共关系策划、演出项目促销策划、演出品牌策划等。
